ホワイトペーパー
ITOpsチームは単にビジネスをサポートするだけではなく、 ビジネスにとって、それは重要です。しかし、インフラ指標は往々にして翻訳で失われてしまいます。ダッシュボードは緑色を示しています。しかし、ビジネス側は「なぜチェックアウトが遅いのか?」と自問します。
今こそ、企業が聞く必要のあるストーリーを伝える、新しいタイプの可観測性が求められる時です。
ITをビジネスインパクトにつなげる:現代のITOpsリーダーのためのガイドインフラの健全性監視からビジネス価値監視へと進化させたいチームのために作成されたホワイトペーパーです。本書では、ITOpsチームがどれほど先見性を持っているかを学びます。
- 静的なサービスマップをスケーラブルなルールベースのサービス可視性に置き換える
- ビジネスクリティカルなサービスにとって重要な指標を自動的に表示
- コンテキストドリルダウンとサービス階層による根本原因分析の加速
- リーダーシップに明確で成果に基づいたダッシュボードを示し、信頼性と信頼を高める
ITOps リーダーになると、次のことが得られます。
- デバイス中心からサービスファーストの可観測性への移行ロードマップ
- 収益に影響を与えるインシデントを防ぐためにチームがダイナミック サービス インサイトをどのように使用しているかの実例
- サービスの設定、タグ付け戦略、サービス健全性KPIに関する戦術的ガイダンス
- 追加のツールや手作業のオーバーヘッドなしでITの価値を伝えるよりスマートな方法