4年にITを成功させるための2021つのステップ

次の2021つの手順に従って、XNUMX年の組織の成長軌道に対するITの影響を最大化します。

1. CIO / CTOにテーブルの席を与える

CIOとCTOの役割は、企業内でますます戦略的かつ重要になっています。 これは、COVID-19の世界的大流行によってデジタル変革の取り組みが加速していることも一因ですが、多くの業界でソフトウェアとアプリケーションの重要性が高まっていることも原因です。 今まで以上に、ITリーダーは会議室のテーブルに平等に座るに値します—それで彼らにそれを与えてください。

1. CIO / CTOにテーブルの席を与える
1. CIO / CTOにテーブルの席を与える
1. CIO / CTOにテーブルの席を与える

2.統合されたIT可観測性プラットフォームに投資する

インフラストラクチャ監視製品を統合し、統合された可観測性プラットフォームに投資して、すべてのアプリケーション、インフラストラクチャ、ビジネスシステム、およびログをXNUMXつのガラス枠で完全に可視化および制御します。 クラウド機能、ログインテリジェンス、APM機能、AI、機械学習を備えたプラットフォームを探して、深い洞察、自動化、効率化を推進します

2.統合されたIT可観測性プラットフォームに投資する
2.統合されたIT可観測性プラットフォームに投資する
2.統合されたIT可観測性プラットフォームに投資する

3.ITトレンドを常に把握する

2021年と2022年のエンタープライズIT投資と優先順位は、今日の仕事の新しい現実を反映しています。 世界的大流行のおかげで、遠隔地の労働力とデジタルファーストのビジネストランザクションが現状になりました。 これは、世界中のITリーダーが今日注目している上位9つのトレンドです。

3.ITトレンドを常に把握する

4.あらゆるコストでITの停止を回避する

今日のビジネスでは、収益をはるかに超える高額なコストが発生するため、停止や電圧低下を経験する余裕はありません。 ダウンタイムは、ブランドに損害を与え、キャリアを終わらせ、最悪の場合、ビジネスを永久に閉鎖する可能性があります。

4.あらゆるコストでITの停止を回避する