ルックバック
Spring '22 での LogicMonitor の初の大学募集開始について書いたとき、求人の約 90% が満たされました。この強力な取り組みの初期段階としては大きな成功です。 当時、サマーインターンが LMers としての 10 週間のプロジェクトを通じてだけでなく、より多くの方法で成長を体験できるように、包括的な学習と能力開発計画を策定していました。 ここで、インターンの素晴らしい夏の経験につながった努力を振り返り、次のことを検討します。
- プログラムの成功の測定方法
- 今後のインターンシップの予定
- LMers がこのプログラムへの参加を検討すべき理由
サマーレビュー
最新の夏季コホートの計画を策定するにあたり、インターンのそれぞれの専門的成長に関心を示すことで差別化を図ると同時に、インターンがチームに有意義な方法で貢献できるようにしたいと考えました。 「組織と時間管理」、「非線形キャリアパスのナビゲート」、「ネットワーキング」、「プレゼンテーションスキル」などの専門能力開発ワークショップに厳密に約 50 時間を費やしました。
「LogicMonitor の高い成長性により、すべての従業員が常に学び、成長できるユニークな機会を提供しています。 インターンシップ プログラムも例外ではありません。 LogicMonitor の最高業績責任者である Alyene Schneidewind 氏は次のように述べています。
また、LM の組織の幕を開け、インターンを社外の機能チームに紹介し、高度に技術的な製品について教育しました。 その結果、WayUp の「トップ 100 インターンシップ プログラム」にノミネートされ、Scholars, Inc. が提供する「The Internship Show」という史上初のポッドキャストで独自のインターンシップ プログラムを宣伝するよう招待されました。 ここ （そして、ポッドキャストを聴く可能性のある他のほぼすべての場所）。
多様性は LM での生活にとって特別な要素であり、私たちはすぐにインターンを私たちの文化に組み込みたいと考えました。 すぐに、私たちは彼らを LM のさまざまな従業員リソース グループ (または「コミュニティ グループ」) に歓迎し、多様なバックグラウンド、興味、スキル、趣味を毎日仕事に持ち込むよう奨励しました。 私たちの目標は、仲間として一体感のある経験を一緒に築き上げ、それを LM の強い文化に加えることです。 夏のインターン フィードバック調査では、大多数のインターンが、LM の文化に没頭するために多様性ワークショップが重要であり、同僚やインターン仲間と信頼関係を築くのに役立ったと述べています。
「今日の労働力は非常に競争力があります。 コミュニティ グループ、職場イニシアチブ、人材プログラムは、LM で見られる多様性のほんの一例です。 すべてのインターンシップに DE&I レンズを組み込んで経験を深め、同時に私たちにも影響を与えることができるようにしています」と Schneidewind 氏は述べています。
インターンシップ プログラムの終了時には、約 30% をフルタイムにすることができました。これは大きな成果です。 今後もさらに高いコンバージョン率を目指しているため、フィードバックは引き続き重要です。 インターン生は、チームから受けた XNUMX 対 XNUMX の注意を称賛し、LogicMonitor が他の組織と比べて従業員を心から気遣う方法の違いに多くの人が気づきました。 また、何人かのインターン マネージャーからも洞察に満ちたフィードバックが寄せられ、高い評価を受けました。 いくつかのハイライトは次のとおりです。
「このプログラムがいかに組織化されていて、インターンがお互いにつながり、専門的な環境についてもっと学ぶことができるかが気に入っています。」
「インターンシップ プログラムの頻度と頻度は、インターンの限られた経験を補うのに非常に役立ちます。」
社内マネージャーや将来のインターン生がここにいる間に素晴らしいことを体験できるよう、私たちは確かに基準を高く設定しました。
楽しみにしています
夏から勢いを増すにつれて、より多くのマネージャーが「クラブに参加」してインターンを雇えるようにするためのビジネス開発計画を作成しました。 また、大学との持続可能なパートナーシップをいくつか確立しました。その多くは、米国のハブ オフィスの近くにあり、今秋、キャンパスでの関与が増加しました。
さらに、最近、忙しい採用シーズンが始まり、学生と再びつながることができてワクワクしています！ 私たちの最近の成功を強調することは、テクノロジーに関心のある優秀な若いリーダーに LM を売り込む際に確かに役立ちました。 今後、2023 年には 20 つのインターンシップ コホートがあり、合計で約 54 人のインターンが参加する予定です。 これは昨年から 20% の増加です。これは高い目標ですが、達成可能な目標です。 この目標を達成するために、私たちは今秋、XNUMX つの異なる大学のキャンパスで XNUMX の異なる取り組みに参加したり、主導したりしています。 また、採用活動において多様性を構築するという継続的な取り組みの一環として、コミュニティ カレッジや地元の非営利団体と提携する機会も模索しています。
この秋のイベントの写真をいくつか紹介します。
私たちが気にする理由
LogicMonitor が成長を続ける中、スケーラブルで多様性があり、次のレベルに進むためのスキルを備えた労働力を構築することが重要です。 University Recruiting は、LM を、業界で最高の技術への露出を得ている多様な人材と結びつけ、多くの学生の将来のキャリアに投資できるようにします。 インターンシップはグローバルな従業員の一部にすぎませんが、持続可能で経済的なペースで採用活動を拡大するために不可欠です。 また、STEM により多くの多様性をもたらす取り組みをリードするエキサイティングな機会を学生に提供します。
巻き込まれる
私たちは常により多くのインターン マネージャーを探していますが、他の方法で参加することもできます。
- 採用イベントに参加する
- インタビューパネルに参加する
- インターンワークショップをリードする
- 社内全体でプログラムを広める
タレント アクイジション チームに連絡して、このプログラムを「誰かのキャリアの最高の部分」にする手助けをしたいことを伝えてください。